Pour les syndicats, l'objectif est d'éviter les licenciements secs et de négocier au mieux les reclassements des 204 personnels concernés par le plan social proposé par la direction sur les 2 ans à venir.

A Mons en Baroeul, "19 personnes sont particulièrement visées par une mesure de reclassement avec une délocalisation à la clé", relève Georges Goudet, le secrétaire du CE de la brasserie de l'Espérance à Schiltigheim. Selon lui, ces mesures sont disproportionnées, compte tenu de la bonne santé financière du groupe et ne visent qu'à aligner les coûts de productivité de Heineken au niveau global.

En clair, le coût hecto/homme devrait être quasi identique au sein du groupe. Une théorie parfaitement logique sur le papier, mais plus délicate à appliquer sur le terrain, compte tenu des disparités légales en matière de travail et de salaires d'un pays à l'autre.

Les négociations se poursuivent néanmoins dans un climat constructif, malgré les traditionnelles divergeances sur le fond entre syndicats et un comportement quelque peu discutable, en termes de moyens stratégiques, des opérateurs présents sur le marché français. Pragmatique, M. Goudet constate que "on est passé d'une gouvernance industrielle à une gouvernance financière". Ce qui ne présage rien de bon à court terme pour le capital humain, n'en déplaise aux actionnaires.