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Stratégie payante pour Interbrew Convertir en PDF Imprimer Suggérer par mail
18-03-2002
 

Interbrew, le deuxième brasseur au monde en termes de volumes, a présenté le 13 mars dernier le bilan de ses activités pour 2001. Le chiffre d'affaire de l'exercice 2001 a augmenté de 16% pour atteindre 5761 millions d'euros. Par rapport à l'an 2000 son bénéfice net après impôts a augmenté de 65% soit 537 millions d'euros.

Interbrew met en avant sa stratégie d'acquisition sélective de marques pour expliquer sa bonne santé financière. Interbrew possède plus de deux cents marques de bières qui sont vendues dans plus de 120 pays à travers le monde. La direction d'Eurobrew attribue l' augmentation de CA de 2001 à l'activité de Interbrew UK et à l'intégration des marques Diebels et Rogan sur le marché britannique mais aussi à la vente de Carling brewers. Les volumes en Grande Bretagne ont crû de 15% et atteignent 73 millions d'hectolitres. En Amérique du Nord les volumes ont augmenté de 3%. Interbrew est même présent sur le sol cubain ! Sur les marché émergents, comme en Europe centrale ou en Asie, et plus particulièrement en Corée du Sud, Interbrew se montre optimiste et espère se faire rapidement une place au soleil.

Les responsables d' Interbrew mettent également en avant la percée effectuée sur le marché allemand avec l'acquisition de la bière Diebels, une bière spéciale bien positionnée sur le marché domestique et de la bière Beck's, une bière de renommée internationale qu'Interbrew est ravie de voir tomber dans son escarcelle. Grâce à ces bons résultats Interbrew accorde à ses actionnaires une augmentation de 38% du dividende brut par action soit 0,29 euros par action. On peut néanmoins noter que la part de marché d'Interbrew est en croissance dans tous les pays européens sauf en France. 19/03/02

 
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